什么是大旅游发展氛围

大旅游发展氛围是指一个区域为促进旅游产业全面、协同、可持续发展，所营造出的包含政策支持、社会参与、产业融合、环境优化及文化彰显在内的综合性、积极向上的宏观环境与整体态势；要营造这种氛围，需从顶层设计、跨部门协作、社区共建、服务提升及品牌塑造等多维度系统推进，构建一个能让游客深度体验、让居民受益、让产业繁荣的共生体系。

       什么是大旅游发展氛围？

       当我们谈论一个地方的旅游时，常常会听到“氛围”这个词。游客会说：“那个地方氛围真好，让人想多待几天。”而从业者则会感慨：“我们这里旅游发展的氛围还不够浓。”那么，究竟什么是大旅游发展氛围？它绝非仅仅指街头巷尾的热闹景象或是景区门口的熙攘人群，而是一个更为宏大、深刻且系统性的概念。简单来说，大旅游发展氛围是一个地区为了推动旅游产业超越传统观光模式，向全域、全季、全产业、全社会参与的高质量发展形态演进，所主动营造和自然形成的一种综合性环境。这种环境如同空气和水，无处不在，深刻影响着旅游活动的每一个环节，从游客的第一印象到最终的回味，从企业的投资决策到居民的日常生活。它标志着旅游不再是一个孤立的行业，而是成为了区域经济与社会发展的核心引擎与黏合剂。

       一、 超越景区围墙：全域性的空间融合氛围

       传统旅游往往画地为牢，将资源与活动局限于几个核心景区之内。而大旅游发展氛围的首要特征，就是打破这种物理与心理上的围墙。它追求的是从“景区旅游”向“全域旅游”的深刻转变。这意味着，整个区域——包括城市街道、乡村田野、工业遗址、文化街区、甚至寻常的菜市场——都被视为潜在的旅游吸引物和发展空间。政府通过规划，将交通网络、公共设施、绿化景观、夜景照明等进行一体化提升，确保游客无论走到哪里，都能感受到舒适、便捷与美感。例如，一座城市不再仅仅宣传它的某个5A级景区，而是将整个城市作为一个大景区来打造，让历史街区、博物馆群、滨水步道、特色餐饮聚集区、甚至是高效的公共交通系统本身，都成为旅游体验的一部分。这种氛围的营造，使得旅游消费得以在更广阔的空间内流动，带动了更广泛的经济收益，也让居民的生活环境得到了整体改善，形成“主客共享”的美好生活空间。

       二、 贯通春夏秋冬：全时性的时间延展氛围

       旅游业的季节性波动一直是困扰许多地区的难题。大旅游发展氛围致力于化解这一矛盾，营造一种“四季皆宜、昼夜可游”的全时性体验环境。这不仅指开发冬季滑雪、夏季避暑等反季节产品，更在于深入挖掘地方的文化日历与生活节律，创造四季不同的主题节庆、文化活动和旅游产品。比如，春季有花卉节与农耕体验，夏季有音乐节与亲水活动，秋季有丰收庆典与登山赏叶，冬季有温泉养生与年俗文化节。同时，大力发展夜间经济，通过打造夜间灯光秀、演艺项目、夜市、24小时书店或咖啡馆等，将游客的停留时间从白天延伸到夜晚，有效平抑了日间的接待压力，创造了新的消费增长点。这种氛围让旅游目的地摆脱了对单一季节或天气的过度依赖，实现了资产的全年高效利用，也向市场传递出“随时欢迎”的积极信号。

       三、 破除产业壁垒：全景式的产业协同氛围

       大旅游发展氛围的核心在于“+旅游”和“旅游+”的深度融合思维。它要求旅游业主动与农业、工业、文化、体育、教育、康养、科技等产业进行跨界联动，形成产业集群效应。例如，“农业+旅游”催生了精致的田园综合体与沉浸式农事体验；“工业+旅游”让老厂房变身创意园区和研学基地；“文化+旅游”使非遗技艺、地方戏曲转化为可观看、可体验、可购买的旅游产品；“体育+旅游”带动了马拉松、骑行、登山等赛事活动的兴盛。这种融合氛围的营造，需要政府搭建平台，破除部门之间的管理壁垒，制定鼓励融合发展的政策，更需要市场主体具备开放的合作意识。当各行各业都意识到旅游带来的客流和价值，并愿意为之调整产品、提升服务时，一个丰富多元、供给充足的旅游产业生态便自然形成，旅游的经济带动乘数效应得以极大释放。

       四、 凝聚社会共识：全员化的共建共享氛围

       旅游发展的好坏，最终要由当地居民和游客来评判。一个健康的大旅游发展氛围，必然是全民参与、主客共享的氛围。这意味着，地方政府在决策过程中需要广泛听取社区居民的意见，保障他们的知情权与参与权，让旅游发展惠及本地百姓，而非仅仅带来物价上涨和交通拥堵。通过发展社区旅游、扶持居民经营民宿和特色餐饮、提供旅游就业岗位等方式，让居民成为旅游发展的受益者和建设者。当居民从内心认可并自豪于本地的旅游发展时，他们会自然流露出友善和热情，成为最好的“旅游形象大使”。同时，也需要引导游客文明旅游，尊重当地风俗和环境。这种自上而下与自下而上相结合的社会动员，能够形成强大的内生动力，使旅游发展拥有最广泛、最稳固的群众基础，营造出真诚、友好、和谐的社会环境。

       五、 突出文化灵魂：深度化的精神体验氛围

       在物质供给日益同质化的今天，文化的独特性和深度体验成为旅游竞争力的关键。大旅游发展氛围必须是一种深深植根于地方文脉的氛围。它不仅仅是修复几座古建筑或设立几个博物馆，而是要将地方的历史记忆、民俗风情、生活方式、价值观念等“活态”地呈现出来，并转化为可感知、可参与、可带走的体验。例如，通过策划深度的文化研学路线，让游客跟随非遗传承人学习技艺；通过复原历史场景和节庆仪式，让游客沉浸式感受古代生活；通过支持本地艺术家和匠人，让旅游商品充满故事和匠心。这种文化氛围的营造，让旅游超越了浅层次的“看风景”，升华为“品文化”、“读历史”的精神之旅，极大地提升了目的地的内涵、魅力与重游率，也促进了优秀传统文化的保护与传承。

       六、 优化治理体系：高效能的政策服务氛围

       良好的氛围离不开高效、透明的治理体系作为保障。大旅游发展氛围要求政府角色从“管理者”向“服务者”和“推动者”转变。这体现在制定科学前瞻的旅游发展规划，出台切实有效的土地、金融、人才扶持政策，建立跨部门的综合协调机制以解决“多头管理”问题。同时，大力提升公共服务的旅游友好度，比如设立覆盖全域的旅游咨询中心体系，完善多语种标识系统，建立高效的旅游投诉处理和应急安全救援机制，推进“智慧旅游”平台建设实现“一部手机游全域”。一个响应迅速、办事便捷、监管有力的政务环境，能够极大增强投资者信心，降低企业经营成本，提升游客满意度，是营造优良发展氛围的“基础设施”。

       七、 夯实生态本底：可持续的绿色低碳氛围

       绿水青山就是金山银山。大旅游发展氛围必须是绿色、低碳、可持续的。这意味着在发展过程中，必须将生态保护置于优先位置，坚决摒弃以牺牲环境为代价的粗放式开发模式。积极推广绿色建筑、新能源交通工具、节水节能技术在旅游设施中的应用；严格执行景区游客承载量管理，保护脆弱的自然和文化遗产；倡导并践行“无痕旅游”理念，引导企业和游客减少一次性用品使用，做好垃圾分类。通过发展生态旅游、森林康养、自然教育等业态，将生态优势直接转化为旅游产品。这种绿色氛围的营造，不仅是对子孙后代负责，也为目的地塑造了负责任的品牌形象，吸引了越来越多注重环保的优质客源，实现了生态效益与经济效益的统一。

       八、 拥抱数字变革：智能化的科技赋能氛围

       在数字经济时代，科技是营造大旅游发展氛围的重要加速器。从行前的虚拟现实体验、智能行程规划，到游中的扫码讲解、在线导览、无感支付、社交分享，再到游后的口碑评价与数据反馈，数字化技术贯穿旅游全过程。营造科技赋能氛围，需要大力建设新型基础设施，鼓励旅游企业运用大数据、人工智能、物联网等技术进行产品创新、服务优化和精准营销。例如，通过客流监测数据科学调度交通运力，通过游客偏好分析推送个性化产品，通过沉浸式技术重现历史场景。科技的应用能够极大提升运营效率、管理水平和游客体验的便捷度与趣味性，让传统旅游资源焕发新生，也是目的地现代化、国际化水平的直观体现。

       九、 塑造独特形象：精准化的品牌营销氛围

       酒香也怕巷子深。一个鲜明、一致且富有吸引力的品牌形象，是凝聚大旅游发展氛围对外输出的关键。这需要基于深入的市场研究和资源盘点，提炼出目的地独一无二的核心价值与品牌定位，并围绕此构建完整的视觉识别系统和宣传口号。营销活动不应是零散的、短期的，而应是持续性的、整合性的，综合利用传统媒体、社交媒体、内容营销、影视植入、节事活动等多种渠道，讲好本地故事。更重要的是，品牌营销需要全体利益相关者共同维护，确保游客从任何渠道获得的信息、到达后体验到的服务，都与品牌承诺相一致。这种强大的品牌氛围，能够在消费者心中占据独特位置，形成持久的市场号召力。

       十、 聚焦品质提升：精细化的服务体验氛围

       无论概念多么宏大，最终打动游客的往往是细节。大旅游发展氛围最终要落脚到无处不在的优质服务体验上。这要求从“以资源为中心”转向“以游客为中心”，关注旅游全流程的痛点与痒点。推动服务标准化与个性化相结合，既保障基础服务的可靠与安全，又鼓励提供充满人情味的特色服务。加强对从业人员的系统培训，提升其专业技能、服务意识和应变能力。建立以游客评价为导向的服务质量监督与改进机制。从一碗地道的本地小吃，到一间干净舒适的厕所，再到一个真诚的微笑和及时的帮助，这些微小的体验累积起来，就构成了目的地最真实、最动人的口碑，也是发展氛围最直接的感知。

       十一、 保障发展根基：系统化的人才培育氛围

       一切竞争归根结底是人才的竞争。大旅游发展氛围的营造与维持，需要一支规模充足、结构合理、素质优良的人才队伍作为支撑。这既包括具有战略眼光的管理与规划人才，也包括精通产品研发、市场营销、资本运营的专业人才，更包括大量扎根一线的服务技能型人才。营造重视人才、培育人才的氛围，需要政府、企业、院校协同发力。政府应制定有吸引力的人才引进和激励政策；企业要完善内部培训体系和职业发展通道；院校则需根据产业需求调整专业设置，深化产教融合。同时，建立终身学习平台，帮助从业人员不断更新知识技能。只有人才的活水充分涌流，旅游发展的创新与升级才有不竭动力。

       十二、 建立反馈闭环：动态化的评估优化氛围

       大旅游发展氛围并非一成不变，它需要根据内外部环境的变化而动态调整、持续优化。因此，建立一个科学的监测评估与反馈优化机制至关重要。这需要设定一套涵盖经济、社会、文化、环境等多维度的关键绩效指标，定期收集来自游客、居民、企业、专家的数据和意见，客观评估发展氛围的成效与不足。基于评估结果，及时调整相关政策、规划和行动方案。这种动态化的管理思维，能够确保旅游发展始终保持正确的方向，快速响应市场需求的变化，及时解决出现的问题，使整个发展氛围充满韧性与活力。

       综上所述，理解“什么是大旅游发展氛围”这一命题，需要我们跳出旅游看旅游，用全局、系统、动态的视角去审视。它是一场深刻的发展理念变革，是一次全面的社会协同动员，也是一项长期的系统工程。它关乎空间与时间，涉及产业与社会，根植于文化与生态，依托于科技与治理，最终体现于品牌、服务与人才。营造这样一种氛围，没有捷径可走，需要持之以恒的战略定力、开放包容的合作精神与精益求精的务实行动。当这些要素协同作用、良性互动时，一个区域便能真正形成强大而持久的旅游竞争力，不仅让游客流连忘返，更能让本地居民收获实实在在的幸福感与获得感，最终实现区域经济社会的全面、协调与可持续发展。这，或许就是大旅游发展氛围所追求的最高境界。